1月8日至9日，我院年終工作會議在安吉香溢度假村召開，會期兩天，公司中層以上領導干部出席會議。會議議程共三大項：一、公司領導層講話，二、部門進行工作總結匯報、三、就公司發展計劃展開討論

 首先，許嵐院長總結回顧了一年來我院取得的成績，從基礎建設到能力建設，談了我院優勢產業和發展前景。其后強調，我院在發展過程中需克服許多對發展不利的因素，具體從各部門細化分析了當前存在的問題。最后對09年工作做了總體規劃和部署。郭小鋼副院長緊接著就新形勢下，如何開源節流，達到預期目標做了簡短說明。開源節流，即提高新增合同、控制成本、進行準確內部核算。計亞平副院長就新產品研發問題做了講話。他表示，除了明確研發目標，研發隊伍如何建設以及保障措施如何部署都缺一不可。最后，根據我院目前發展態勢，做了詳細的利弊分析。竹正功總工程師分析了當前的業務結構，并就技術管理以及技術隊伍建設提出了自己的意見和建議。

 1月9日上午，產業中心、研發中心、新產品開發室、科經辦、財務室、辦公室部門負責人分別進行了08年度工作匯報。各部門報告了上年度的工作任務和目標完成情況，領導分別就產業計劃和隊伍建設進行了點評和指導。下午，大家圍繞我院明年工作交流了工作思路和計劃，并初步統一思想。

會議進入尾聲，許院長就本年度工作向各部門提出了十點要求。希望各部門可以在充滿競爭的新一年進行自我完善，取得更大進步！